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　　為深入貫徹落實公司高質(zhì)量發(fā)展要求，全面提升全員質(zhì)量意識與素養(yǎng)，根據(jù)2025年“質(zhì)量月”整體部署，質(zhì)量管理部牽頭組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的系列主題活動。活動為期三個月，旨在營造“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的濃厚氛圍。

　　一、以賽促學，夯實全員質(zhì)量知識根基

　　自9月1日起，“全面質(zhì)量管理知識競答”活動在全公司范圍內(nèi)火熱開展。本次活動面向全體員工，采用線上答題方式進行。競答內(nèi)容涵蓋了全面質(zhì)量管理理念、常用方法與工具、精益生產(chǎn)知識及其他質(zhì)量管理應知應會要點，有效促進了員工對系統(tǒng)性質(zhì)量知識的學習與鞏固�！　　　�

　　最終，百名“知識達人”脫穎而出，他們不僅是理論的掌握者，更是將知識轉(zhuǎn)化為行動力的先行者。這場貫穿九月的“頭腦風暴”，真正做到了以賽促學、以學促用，讓質(zhì)量理念在切磋琢磨中深入人心。

　　二、交流互鑒，共享精益改善實踐經(jīng)驗

　　“我們通過這個小小的改進，每年可節(jié)約成本超過21萬元……”在精益質(zhì)量改善項目交流分享會上，優(yōu)秀項目代表正神采飛揚地講述他們的改善故事。這場分享會不僅是成果的展示，更是思想的碰撞。精選的案例、深入的解讀、熱烈的互動，加上別出心裁的“找茬”環(huán)節(jié)和趣味答題，整個會場變成了一個流動的“經(jīng)驗池”與“創(chuàng)新工坊”。臺上，分享者毫無保留；臺下，聆聽者思維激蕩。當2024年度精益質(zhì)量改善項目的榮譽獎狀被鄭重頒發(fā)時，掌聲不僅是對過往成績的肯定，更是對未來更多精彩改善的期待與召喚。

　　三、聚焦現(xiàn)場，專項檢查推動浪費消除

　　為將精益理念深入落實到生產(chǎn)一線，自10月起，由質(zhì)量管理部牽頭的“八大浪費”專項檢查活動正式啟動，活動持續(xù)至11月。此次活動重點針對流程型工業(yè)特點，深入現(xiàn)場識別生產(chǎn)過程中的各種浪費現(xiàn)象，并通過現(xiàn)場檢查、問題反饋與講解，幫助一線員工更直觀地認識浪費對生產(chǎn)效率與質(zhì)量穩(wěn)定性的負面影響，旨在引導全員從身邊做起，識別浪費、消除浪費，將精益思想轉(zhuǎn)化為實實在在的改善行動。

質(zhì)量月活動不僅有效提升了員工的質(zhì)量意識和專業(yè)素養(yǎng)，更為公司持續(xù)改進質(zhì)量、追求卓越績效奠定了堅實的群眾基礎和知識基礎。公司將持續(xù)鞏固“質(zhì)量月”活動成果，推動質(zhì)量文化建設常態(tài)化、長效化，為公司的穩(wěn)健發(fā)展注入更強勁的質(zhì)量動力。

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